Делегирование: как руководителю грамотно распределить задачи?

По статистике, почти половина (41,3%) руководителей российских компаний боятся делегировать задачи. Дальше ещё интереснее: Каждый третий (28,9%) руководитель не уверен, что он вообще умеет делегировать. 14,8% признаются, что, судя ...

Как изменить систему оплаты труда и рассказать об этом сотрудникам?

Продолжаем говорить про систему оплаты труда (СОТ). В одной из прошлых статей речь шла про пропорцию «оклад + премия» (почитайте, если пропустили), а сейчас обсудим, как внести изменения в ...

Жесткий руководитель: как им стать

"Жесткий руководитель – таким я хочу быть. "Я хочу стать жёстче. Я слишком мягкий руководитель, сотрудники садятся на шею", – так руководители говорят через одного. Они ...

Обратная связь: как правильно?

"Не бывает позитивной и негативной обратной связи. Бывает неграмотная подача" Мария Цуркан Школа руководителей "Я начальник" Давайте сначала разберемся ...

Как проводить собеседование

В предыдущей статье мы писали, как руководителю подготовиться к собеседованию.  Здесь же рассмотрим, как проводить собеседование и на что обращать внимание во время собеседования. ...

Как проводить собеседование: подготовка

Как проводить собеседование? Подготовка – один из важнейших моментов. Проводить собеседование нужно уметь, чтобы не упустить отличного специалиста и не ошибиться в выборе. Но навык этот заиметь довольно сложно, ...

Почему сотрудник не берет на себя ответственность?

Безответственный сотрудник – проблема для многих руководителей. Когда сотрудник не хочет брать на себя ответственность, могут появиться конфликты, скандалы, и руководителю многое приходится делать самому. Давайте разберемся, что такое ...

Как сообщать сотрудникам плохие новости

Любому руководителю приходится принимать решения, которые понравятся не всем и сообщать сотрудникам о них. Воплотить такое решение в жизнь трудно. Боясь столкнуться с сопротивлением, демотивацией сотрудников, руководитель может оттягивать ...

Конфликт поколений на работе

Какая из этих мыслей о коллегах вас посещала: «Молодежь сейчас другая. Им ничего не надо, они не хотят работать, как мы в свое время. И ничего не умеют, их ...

Работа над ошибками сотрудников

Нужно ли наказывать за ошибки сотрудников? Или стоит поступать по-другому? Руководителям часто приходится иметь дело с ошибками сотрудников, и это нормально. Ненормально, когда ошибки повторяются снова и снова, как ...

Go to Top