Начинающие руководители с 20-летним опытом управления
Давайте начнем с притчи неизвестного происхождения: Один человек скитался по земле в поисках идеального места. Много он прошел стран и городов, но ...
История начинающего руководителя
Антон три года работал ведущим инженером. Крупная компания, хорошая зарплата. Единственный минус – постоянные авралы: то оборудование сломается, то у клиента авария. 60 рабочих часов в неделю вместо ...
Не кричите на сотрудников
– Скажите, пожалуйста, что мне делать, если я не могу наорать на сотрудника по определенным причинам? – А почему вам нужно на него непременно наорать? – А что еще ...
Руководитель-жертва. Почему всегда виноваты другие
Выводы: Не повышайте в должности человека-жертву. Он будет плохим руководителем. Занимайте проактивную позицию. Не будьте жертвой. Видите жертву – не поддавайтесь, это манипуляция. Жертва хочет переложить на вас ответственность. ...
Вред коллектива: Социальный конформизм
Социальный конформизм мешает руководителю принимать решения, внедрять изменения и критически мыслить. – А можно все то же самое, только без этой вашей психологии? – так однажды сказал нам студент-руководитель. Нет, ...
Повышение в должности как покорение вершины
Мы с братом гуляли в лесу у подножия гор. Жаркий день, синее безмятежное небо. Мы увидели вершину горы: небольшая, но с этих отвесных скал откроется потрясающий вид. Пойдём туда? Пару ...
Страшная тайна руководителей
– А точно никто не узнает, что я у вас учусь? – Ольга учится на курсе Школа руководителя. У нее хороший управленческий опыт, но она решила его обогатить. – ...
Что губит начинающего руководителя
Когда начинающий руководитель получил повышение, он часто думает об отношениях: что о нем подумают его сотрудники – бывшие коллеги? Оправдает ли он надежды своего руководителя? Как он выглядит в глазах ...
Работа управленца и специалиста: можно ли совмещать?
Это когда ты руководитель, но кроме управления в прямые обязанности входит узко специализированная работа. Например, руководитель отдела продаж ведет собственных клиентов, работает над ростом своей базы. Мы провели такой ...
Как руководить бывшими коллегами
Как большинство людей становятся руководителями? Они работали специалистами. Потом, например, старшими специалистами. И вот получили повышение до руководителя отдела. Теперь они должны руководить теми, с кем еще вчера ...