Во-первых, определимся: проценты с продаж, премии, бонусы и вот это все – это не мотивация. Это вознаграждение, о котором вы заранее договорились с сотрудником. Некоторые руководители так и говорят: ...
Я недавно тааааак переживала: «Что я делаю не так? Почему меня не понимают? Не могут же все быть какими-то неправильными! Явно дело во мне. Что я не так ...
Давать обратную связь сотруднику – обязанность руководителя. Не просто прихоть, а необходимость, без которой управление немыслимо. Целей у обратной связи всего две: скорректировать действия сотрудника (корректирующая обратная связь) или ...
Управление изменениями: как руководить в условиях турбулентности? Карантин, пандемия, изоляция... Что происходит с сотрудниками Каждый человек боится умереть. Страх смерти – это, по сути, единственный страх. Но смерти бояться ...
Как большинство людей становятся руководителями? Они работали специалистами. Потом, например, старшими специалистами. И вот получили повышение до руководителя отдела. Теперь они должны руководить теми, с кем еще вчера ...
Вас повысили: что делать в первую очередь? 1. Проведите установочную сессию с вашим отделом. Это такая организационная встреча, где вы расставляете точки над Ё. Вы показываете, что ваша позиция ...
? Завал на работе! Я работаю до позднего вечера! Вот был бы у меня ещё один сотрудник, всем стало бы легче...... Так ли это? Если в работе нет системы, если ...
Поговорим о мотивации. Статья опубликована в журнале "Управление сбытом" №3, 2019. Все это касается далеко не только продаж. Это применимо абсолютно к каждому подразделению внутри компании. В основе мотивации ...
Сегодня снова поговорим о принятии решений руководителем О том, как принимать взвешенные самостоятельные решения, как проводить совещания, я уже немного писала. А вот что делать, когда нужно принять решение на ...
Ты конечно же в курсе, что профессиональный рост сотрудников - на 100% в интересах руководителя. И не просто в интересах - это его обязанность - сотрудников развивать и самому ...
