Основано на личном опыте Управление изменениями – важная тема. Каждая компания, с которой мы работаем, постоянно в изменениях. Где-то внедряются новые CRM, где-то переоборудуют производство. Меняется оргструктура, меняется топ-менеджмент, ...
Как большинство людей становятся руководителями? Они работали специалистами. Потом, например, старшими специалистами. И вот получили повышение до руководителя отдела. Теперь они должны руководить теми, с кем еще вчера ...
Вас повысили: что делать в первую очередь? 1. Проведите установочную сессию с вашим отделом. Это такая организационная встреча, где вы расставляете точки над Ё. Вы показываете, что ваша позиция ...
"Нож стал тупым – я его меняю", – так мне ответил один знакомый на вопрос, есть ли в его доме точилка. интересный подход – ты не тратишь время на то, ...
Как мы говорили раньше, чтобы провести собеседование и не ошибиться, нужно составить профиль компетенций. Его вы передадите рекрутеру или самостоятельно сделаете вакансию на основе этого профиля. Компетенции – это требования, которые ...
Одна коллега на днях обратилась за советом. Она работает в крупной компании. У нее отличная должность, очень конкурентная зарплата, прекрасный коллектив и компания, название которой в резюме сразу прибавляет веса. ...
Как работать с сотрудниками, которые старше? И ладно бы только старше, они еще и значительно опытнее. Но именно вы стали руководителем, а не они. Многие молодые руководители очень боятся такой ...
Сегодня я хочу поговорить на интересную тему. Этот вопрос возник во время обучения одного из наших студентов на экспресс-курсе First Time Manager. Что делать, если сотрудник ОТКАЗЫВАЕТСЯ продавать какой-то конкретный продукт? ...
Каждый руководитель постоянно живет в условиях изменений: всё в бизнесе настолько быстро меняется, что о стабильности не может быть и речи! Каждому бизнесу жизненно важно не просто уметь в изменениях ...
Профессиональная деформация руководителя сказывается на всех сферах его жизни. Я уже писала про профдеформацию. Но вот сейчас хочу поговорить о ней немного в другом аспекте.Так сложилось исторически, что многие уверены: руководить ...
