Чем дальше в лес, тем больше извращенцев... Это про меня сейчас: чем больше я работаю с руководителями, тем больше слышу историй о том, как руководители себя ведут (вот здесь ...
Типичный случай: назначают нового начальника, но в коллективе есть другой неформальный лидер, и тот начинает вставлять новичку палки в колеса. Команда наблюдает: кто кого? Как быть, если мягкие методы ...
В работе руководитель часто имеет дело с ошибками. Хуже всего те из них, которые можно было исправить, если бы сотрудники были честны. Почему же они предпочитают умолчать, понадеявшись, что ...
Недавно в ленте фейсбука увидела интересную переписку. Девушка из Москвы спрашивает: «Если бы у вас было несколько свободных дней, куда бы вы отправились отдохнуть так, чтобы перелёт не дольше 2-3 ...
Вы даже представить не можете, как часто я слышу от руководителей слова вроде "у меня нет времени общаться с сотрудниками". Руководители настолько заняты управленческой работой, что совершенно забывают управлять. ...
Когда в отделе меняется руководитель, это большой стресс как для самого руководителя, сколь бы опытным он ни был, так и для каждого сотрудника. И бывает так, что коллектив руководителя ...
Привет, коллега! Ты регулярно получаешь от нас письма и следишь за тем, что у нас происходит. И ты уже знаешь, что у нас есть курс «Школа руководителя», где мы вырабатываем навыки, ...
Вопрос менторства с одной стороны – вопрос бизнеса С другой – далеко выходящий за его пределы, потому, что «цепляет» сразу целый ряд намного более глубоких тем, чем просто достижение ...
Привет, коллега! Я помню времена (я не настолько стара, просто интернет в России недавно), когда еще не было яндекса, мейл.ру, а 99% информации в интернете было правдой! Не хлам, не ...
Привет, коллега! Сначала исторический экскурс, а потом уже про руководителя, ок? Погнали! В 1967 году американский учёный Мартин Селигман провёл эксперимент. Он взял собак, взял схему выработки условного рефлекса Павлова и ...
