About Мария Цуркан

– основатель школы руководителей "Я начальник". Тренер и наставник руководителей – руководитель отдела маркетинга: создание отдела маркетинга, разработка систем мотивации, бизнес-процессов, продвижение на федеральном рынке методик развития детей; – директор представительства: открытие представительства и фирменных магазинов, штат 15 человек, оптовые и розничные продажи в собственных магазинах – управляющий компанией: ответственность за деятельность компании, штат 100 человек в 8 городах. Спикер конференций и форумов: «Поставщик детских товаров», «Международный саммит «Торговля в России», «Интернет для генерального директора», «Секреты продаж продукции класса «премиум» и др. Лауреат ежегодной премии журнала «Генеральный директор» в номинации «Покорение интернета» — 2011 Образование: МВА, Российская академия народного хозяйства при Президенте РФ; Челябинский государственный педагогический университет, филолог.

Как руководить в условиях турбулентности

Управление изменениями: как руководить в условиях турбулентности? Карантин, пандемия, изоляция... Что происходит с сотрудниками Каждый человек боится умереть. Страх смерти – это, по сути, единственный страх. Но смерти бояться ...

2025-12-05T15:15:29+03:0030 марта, 2020|Рубрики: Управление сотрудниками|Метки: , |Комментарии к записи Как руководить в условиях турбулентности отключены

Разбор «кейса с душком»

Разбираем ситуацию с ? Помните, несколько дней назад мы рассказывали о ситуации в кофейне? ⚡Один из клиентов, старенький дедушка, не дошел до туалета и оставил кучу ? прямо посредине ...

2025-12-05T15:21:11+03:0013 марта, 2020|Рубрики: Кейсы|Комментарии к записи Разбор «кейса с душком» отключены

Кейс «с душком»

Руководители! У нас тут есть интересная тема. Давайте обсудим, как поступать, если вдруг такое случится Произошло на днях. Как бы вы поступили? Как вообще в ТАКОЙ ситуации надо поступать? Кофейня. ...

2020-05-05T18:45:46+03:0012 марта, 2020|Рубрики: Кейсы|Комментарии к записи Кейс «с душком» отключены

Руководитель и уволенные сотрудники

Один из показателей профессионализма для руководителей – как от него уходят сотрудники. Люди могут уволиться. Он сам может их уволить. Вопрос в том, что остается в осадке. Варианты такие: Взаимное ...

2020-12-20T10:24:27+03:0010 марта, 2020|Рубрики: Кейсы|Комментарии к записи Руководитель и уволенные сотрудники отключены

Работа управленца и специалиста: можно ли совмещать?

Это когда ты руководитель, но кроме управления в прямые обязанности входит узко специализированная работа. Например, руководитель отдела продаж ведет собственных клиентов, работает над ростом своей базы. Мы провели такой ...

2025-12-06T13:09:21+03:003 марта, 2020|Рубрики: Статьи|Метки: |Комментарии к записи Работа управленца и специалиста: можно ли совмещать? отключены

Мы не умеем задавать вопросы

Приходим к клиентам и с порога начинаем презентацию – посмотрите, какой у нас прекрасный, уникальный продукт. Мы кидаемся в рассказы о себе, стоит только увидеть внимание к своей персоне. ...

2020-12-20T10:39:15+03:0013 февраля, 2020|Рубрики: Статьи|Комментарии к записи Мы не умеем задавать вопросы отключены

Must read для руководителя

Не считаете себя писателем? Не считаете, что вам нужно учиться писать тексты? Ошибаетесь! Коммуникация – единственный способ реализовывать любую управленческую функцию. Письменное общение занимает чуть ли не половину во ...

2025-12-06T16:06:49+03:0013 февраля, 2020|Рубрики: Книги для руководителей, Статьи|Комментарии к записи Must read для руководителя отключены

Как совмещать обучение, работу и жизнь

Для студентов, которые сейчас учатся в Школе руководителя. Для студентов, которые будут учиться. ⁉Как совмещать работу, учёбу и жизнь и не сойти с ума? 1) Примите: Школа руководителя станет ...

2025-12-06T18:29:44+03:0013 февраля, 2020|Рубрики: Статьи|Комментарии к записи Как совмещать обучение, работу и жизнь отключены
Go to Top