В самом первом ДЗ по целям на обучение я ставил: «Достичь уровня 8, 9, 10. Режим многозадачности перестанет вызывать стресс, появится уверенность в том, что делаю». Сейчас я могу утверждать, что достиг уровня 8 и 9 отчасти и понимаю, что нужно делать, чтобы достичь 10. Уверенность в действиях появилась точно.

Еще мы все более глубоко поняли свою роль как руководителей и наше влияние не только на производственный процесс, но и на самый важный наш ресурс – наш персонал.
⠀
Самое первое, что удалось внедрить в жизнь, – это делегирование. После контроля времени я понял, чем я занимаюсь в рабочее время. И пришло осознание, что часть работы абсолютно не относится к задачам руководителя. И уже на следующий день после обучения начал оттачивать этот навык на деле и остался доволен результатом.
⠀
Модуль по коммуникациям в сознании перевернул очень многое. При любой коммуникации никогда теперь не забываю о коммуникативной воронке: сколько я могу изложить из того, что у меня в голове. И сколько воспримет человек. И самое главное – больше слушать, набраться терпения и слушать.
⠀
Конечно, самое главное для меня – это мотивация. Отсутствие которой в последнее время ощущалось на физическом уровне. Я разобрался в первую очередь с причинами и нашел через модель GROW, как это можно исправить. Попробовал и сам того не ожидая начал получать положительный результат. Огромное спасибо!
⠀
По моим ощущениям, я стал спокойнее внутренне. Добавилось уверенности. Перестал оглядываться на прошлое, думаю о том, как сделать лучше в будущем.
⠀
Программой обучения доволен на 100%, остальное уже за нами. У кого были внутренние запросы и искреннее желание стать лучше как руководитель, те нашли свои ответы. Я нашел. Не все зашло с абсолютным пониманием, но я на это и не рассчитывал. Инструментов получили для работы и отработки навыков достаточно. Говорю про себя, так как на руководящей должности 1,5 года всего опыта.