Тренер школы

Начало обучения: 1 ноября 2026 г.

Основы управления

Курс-интенсив для начинающих руководителей, кадрового резерва, тим-лидов, руководителей проектов

Освоите и будете применять в работе основные инструменты в менеджменте

Повысите качество коммуникаций с сотрудниками, руководителями и коллегами

Повысите свою стоимость на рынке труда

Повышение ≠ хороший руководитель

Новый руководитель – стресс для сотрудников

руководитель – это профессия, которой нужно учиться

Как удержать эффективность команды?

Как руководить бывшими коллегами?

60% руководителей теряют работу в первые 2 года

Программа курса
«Основы управления»

6 тренингов по 2,5 часа 1 раз в неделю6 домашних заданийобратная связь от наставниковпрактика на рабочем месте

  • Матрица приобретения компетенций. Синдром самозванца
  • 4 пути профессионального развития. Плюсы и минусы пути руководителя
  • Управленческие компетенции. Какие из них наиболее важные. Самодиагностика на управленческие компетенции
  • Ваша мотивация быть руководителем. Продуктивная мотивация для управленца
  • Ожидания от руководителя
  • Задачи руководителя
  • Сфера ответственности и полномочия руководителя. На что вы можете повлиять
  • Понятие управленческого цикла
  • Планирование: стратегическое, тактическое, оперативное – в чем различия? Что будет при отсутствии?
  • Целеполагание: цели компании, отдела, руководителя, личные цели
  • Постановка цели по SMART, OKR, FAST, Outcome-Based Goals. Отработка
  • Делегирование и постановка задач: отличия
  • Инструменты постановки задач сотрудникам: 4 способа, плюсы и минусы каждого способа. В каких ситуациях использовать
  • Алгоритм беседы при постановке задач. Практика
  • Возражения при постановке задач: что делать?
  • Локус контроля сотрудников: как определить и использовать
  • Виды контроля сотрудников
  • Коммуникация при контроле. Как избежать конфликта
  • Управляющая коммуникация. Практика
  • Причины ошибок. Инструменты анализа (поиск корневых причин)
  • Как давать закрепляющую и корректирующую обратную связь. Практика
  • Что такое мотивация. Если бы деньги мотивировали, руководители были бы не нужны
  • Теории мотивации
  • Пирамида потребностей Маслоу
  • 2 вида ведущей мотивации. Как их использовать в работе
  • Как узнать, что мотивирует сотрудника. Практика
  • Система коммуникаций: с кем выстраивать целенаправленно
  • Как управлять коммуникацией. Главный навык в коммуникации. Практика
  • Сложности и конфликты в коммуникациях. Разбор кейсов студентов

Обучающая программа
вам будет полезна, если вы:

Кадровый резерв

Готовитесь к управленческой роли и хотите уверенно перейти в позицию руководителя

Начинающий руководитель

Готовитесь к управленческой роли и хотите уверенно перейти в позицию руководителя

Не проходили обучение по управлению

Стремитесь выстроить процессы, снизить хаос в работе и повысить результат команды

Линейный и средний менеджмент

Управляете подразделением и хотите повысить эффективность команды

Хотите системно управлять

Стремитесь выстроить процессы, снизить хаос в работе и повысить результат команды

Как проходит обучение

Виртуальный класс

Обучение руководителей проходит в Контур Толк, у каждого включены камера и микрофон.

Наставник

Наставники дают личную обратную связь на домашние задания.

Тренер

Домашнее задание

В личных кабинетах – домашние задания после каждого тренинга для руководителей. Выполнение домашнего задания обязательно.

Сертификат

Чтобы закончить курс для руководителей, нужно набрать определённое количество баллов за домашние задания.

Мария Цуркан

Хотите убедиться, что программа подойдёт именно вам?

Получите бесплатную консультацию специалиста


    Бонус

    Для студентов30 минут в неделю

    Личные консультации
    от наставника для каждого

    по любым управленческим вопросам

    Ведущие курса «Основы управления»

    Татьяна ГречкинаТатьяна ГречкинаПсихолог руководителей, тренер,
    автор программ развития компетенций
    • 15 лет работы в крупных производственных холдингах
    • 10 лет управленческой практики
    • Директор департамента развития продаж
    • Руководитель отдела по работе с сетями
    • 5 лет работы в качестве коуча: больше 100 часов практики в работе с клиентами
    Мария ЦурканМария ЦурканТренер руководителей, ваш партнёр
    в обучении и развитии карьеры
    • Руководитель отдела маркетинга: создание отдела, внедрение систем мотивации и бизнес-процессов, продвижение на федеральном рынке
    • Директор представительства: запуск представительства и фирменных магазинов, управление командой 15 человек, развитие оптовых и розничных продаж
    • Управляющий компанией: ответственность за деятельность компании, управление штатом 100 человек в 8 городах

    Стоимость обучения руководителей
    и запись на курс «Основы управления»

    Стоимость обучения руководителей в открытой группе:

    • 6 тренингов по 2,5 часа
    • 6 домашних заданий с личной обратной связью
    • 1,5 месяца обучения
    • сертификат по окончанию

    Оставить заявку


      Ответы на ваши вопросы

      Да, и это лучшее решение для вас и для компании. Ошибка «вчерашнего лучшего специалиста», ставшего «сегодняшним слабым руководителем», обходится бизнесу слишком дорого. Мы даем базовые навыки: как перестать делать всё руками и начать управлять результатом через других людей. Это закладывает правильный фундамент без вредных управленческих привычек.

      Нет, и это принципиальная позиция школы. Управленческое мастерство — это система, а не набор случайных лайфхаков. Нельзя учиться мотивации, не умея ставить задачи, или строить стратегию, не владея навыком контроля. Каждый тренинг – это определенный набор навыков, который нужен любому руководителю. Обучение создает цельный каркас компетенций.

      Потому что мы меняем мышление, а не просто даем информацию. Прослушать лекцию можно за час, но внедрить навык в реальную работу и получить по нему обратную связь от эксперта — это процесс, требующий времени. Мы не занимаемся «образовательным фастфудом». Наша цель — чтобы инструменты стали вашей привычкой, а это требует циклов «практика — рефлексия — коррекция».

      Никаких пробелов в знаниях. Все живые тренинги записываются. Если по какой-то причине вы не пришли на тренинг, предупредив об этом заранее, мы предоставим вам запись на три дня. Однако мы настоятельно рекомендуем живое участие: именно в интерактиве рождаются лучшие решения для ваших кейсов. Если пропуск неизбежен, куратор поможет сориентироваться в материале, чтобы вы не выпали из общего ритма группы.

      Обучение встроено в рабочий процесс. Если сотрудник в отпуске, он может изучать теорию, но практическую часть он выполнит сразу после выхода. Мы адаптируем графики сдачи заданий так, чтобы отдых не стал помехой результату. Более того, отпуск руководителя — это отличная «лакмусовая бумажка» для проверки того, как он научился делегировать задачи.

      Опыт часто становится «шорами». Опытные топы иногда работают «на автопилоте», не замечая, как их методы устаревают. Мы даем аудит текущих навыков и предлагаем инструменты под современные реалии (удаленка, гибрид, управление в кризис). Для профи это возможность систематизировать хаос, обновить арсенал и избавиться от «замыленного глаза».

      Мы за осознанный выбор. Мы можем провести бесплатную диагностическую встречу с вашим HR или собственником, где разберем конкретную проблему вашей компании и покажем, как она решается нашими инструментами. А еще у нас много коротких видеоуроков на YouTube и RuTube. Вы можете заочно познакомиться с тренерами.

      Только если вы пропустили какое-то занятие. Обучение построено на живой практике: разборы кейсов, отработка инструментов и обратная связь наставника происходят на самих тренингах. Это онлайн, но как офлайн: с живым присутствием и активным участием.

      Узнайте больше
      об обучении руководителей


        Сертификат школы

        Отзывы наших учеников

        Наставничество для руководителя

        Услуги менторинга

        Индивидуальная работа по согласованному графику:

        проработать целипринять решениевыбрать оптимальный путьразработать плануслышать третье мнениеоптимизировать/улучшить бизнес-процессразобраться в трудной профессиональной ситуации

        Лидирующие компании доверяют обучение
        своих сотрудников

        Корпоративное обучение руководителей и директоров

        Обучение вовремя

        Обучение помогает руководителям совершить переход от роли специалиста к роли управленца.

        Командный игрок

        Правильно обученные руководители поддерживают, мотивируют, расширяют возможности сотрудников.

        Развитие будущих лидеров

        Руководители развивают стили лидерства и навыки, которые будут помогать на протяжении всей карьеры.

        Одинаковая управленческая подготовка

        • Руководители говорят на одном языке
        • Решения принимаются и согласовываются быстрее
        • Вырабатываются нужные компании совместные решения
        • В процессе обучения формируется управленческая команда

        Практическая работа

        Учитывая задачи компании, инструменты с управленческих тренингов сразу применяются в работе для их адаптации, закрепления и решения производственных задач.

        Индивидуальная работа

        Мы учитываем задачи, сильные стороны и зоны развития каждого руководителя, чтобы добиться максимального результата от обучения.

        Контакты

        Телефон+7 (922) 713-12-05
        Часы работы:Пн-Вс: 09:00 — 21:00
        Мы в соц. сетях
        TelegramВКонтактеYouTubeДзенRutube

        Остались вопросы?