Тесты для руководителя

Оцените факторы, влияющие на развитие синдрома выгорания руководителя

Пройдите тест «Как вы делегируете» и узнайте, чему вам нужно учиться, чтобы успешно делегировать сотрудникам

Экспресс-тест на Развитие управленческих компетенций

Проверьте свой уровень EQ! Пройдите Тест на Эмоциональный интеллект и узнайте, в каком направлении нужно работать над собой.

Сильные стороны помогают в любом деле достигать успеха быстрее и эффективнее. Очень важно знать и использовать свои сильные стороны по максимуму. В чем именно ваши сильные стороны?

Слабая сторона – это то, что тормозит, забирает энергию, при этом даёт мало результата.

Зная свои слабые стороны, вы можете предпринять шаги по нейтрализации их разрушающего действия: минимизировать их долю, делегировать или совсем перестать делать то, что ослабляет, и высвободить время для усиления сильных сторон.

Согласно концепции Ицхака Адизеса, мирового эксперта в области менеджмента, даже самый одаренный руководитель не способен безупречно выполнять все возложенные на него функции. То, насколько хорошо он справляется с каждой из них, характеризует его стиль управления.

Незнание не освобождает от ответственности.Руководите людьми? Значит, вы должны знать свои права и обязанности как работодателя. Вам необходимо знать права и обязанности ваших сотрудников.

Незнание не освобождает от ответственности.Руководите людьми? Значит, вы должны знать свои права и обязанности как работодателя. Вам необходимо знать права и обязанности ваших сотрудников.