Регистрация открыта
Программа курса «Школа руководителя»
полную программу и подробный план отправим по запросу
1. Личная эффективность руководителя. Управленческая позиция
- Задачи и роль руководителя в команде
- Эмоциональный интеллект руководителя
- Целеполагание и личная эффективность
- Умение расставлять приоритеты в работе руководителя
2. Оперативное управление
- Навык принятия решений в многофакторной среде
- Делегирование и постановка задач
- Методы контроля сотрудников
- Развивающая и корректирующая обратная связь.
3. Системное управление
- Система целей в компании.
- Системный подход к управлению.
- Системное мышление руководителя.
- Управление изменениями.
4. Коммуникативное управление
- Управленческая коммуникация.
- Как управлять процессом коммуникации.
- Техники аргументации и убеждения.
- Управление конфликтами. Отражение манипуляций.
5. Мотивирующее управление
- Феномены мотивации
- Управление персональной мотивацией
- Развитие сотрудников. Наставничество и коучинг
- Самомотивация руководителя
Открыт набор в группы:
- 04 апреля 2020 г.
- 21 июня 2020 г.
- 3 октября 2020 г.
Как проходит обучение
Лично подробно расскажем. Заполни данные, и мы перезвоним
Сколько стоит обучение
Обучение в группе
- 17 950 р. за каждый модуль
Оплата производится перед началом модуля. В Школе руководителя 5 модулей.
Ближайшая группа – 04 апреля 2020 г. Группа до 10 человек
Индивидуальное обучение
- Вдвое дороже группового, но:
Обучение в согласованное удобное вам время. Индивидуальный формат позволяет прорабатывать ваши личные кейсы.
Но в группе учиться полезнее 🙂
Оценка развития управленческих компетенций
- 3000 р./чел.
Рекомендуем пройти оценку развития управленческих компетенций до и после обучения, чтобы выстроить план развития и увидеть прогресс в управленческих навыках
Серьёзность намерений
- 5000 р.
Чтобы забронировать обучение, мы просим вас внести предоплату. Она будет вычтена из стоимости первого модуля обучения
Гарантия. Если вы зарегистрировались на курс для руководителей, начали обучение, но после первого веб-тренинга поняли, что ваши ожидания не оправдались, мы вернём вам полную стоимость обучения, которую вы оплатили.
Кто проводит обучение
Татьяна Гречкина
15 лет работы в крупных производственных холдингах
10 лет управленческой практики
- Директор департамента развития продаж
- Руководитель отдела по работе с сетями
4 года в качестве коуча.
Автор и ведущий тренингов: «Лёгкие переговоры», «Построение сетевых продаж в компании», «Как быть эффективным поставщиком для ритейла», «Школа руководителя», «Управление на основе эмоционального интеллекта»
Образование: МВА РАНХиГС при Президенте РФ; Международная академия коучинга, сертифицированный коуч ICF
Мария Цуркан
- руководитель отдела маркетинга: создание отдела, разработка систем мотивации, бизнес-процессов;
- директор представительства: открытие представительства и магазинов;
- управляющий компанией
Спикер конференций и форумов: «Поставщик детских товаров», «Международный саммит «Торговля в России», «Интернет для генерального директора», и др. Премия журнала «Генеральный директор” в номинации “Покорение интернета” – 2011
Автор и ведущий тренингов: «Ошибки и мифы руководителей», «Как управлять бывшими коллегами», «Школа руководителя»
Образование: МВА, Российская академия народного хозяйства при Президенте РФ. Педагогическое образование.
Консультант и научный руководитель программы Школы «Я начальник» — Мария Колосова
Развиваем управленческие компетенции
Цель курса: развить управленческие компетенции руководителя, освоить инструменты управления людьми и процессами. Во время обучения на курсе «Школа руководителя» все компетенции развиваются прямо на рабочем месте под руководством наставника.
Компетенции — это те навыки, которые помогают руководителю эффективно делать свою работу. Для их развития недостаточно знать — важно ДЕЛАТЬ, применять знания в работе.
Личная эффективность руководителя — это основа, внутренняя готовность быть руководителем: внутренняя мотивация, ответственность, способность влиять на результат, принимать решения, управлять временем своим и сотрудников.
Оперативное управление — управленческие действия, которые руководитель совершает каждый день: принятие управленческих решений, постановка задач, делегирование, контроль, оценка результата.
Системное управление — как сделать так, чтобы работа выполнялась, даже когда руководителя нет на месте? Чтобы ни одна функция не была завязана на одном человеке? Строить системы — одна из основных задач руководителя.
Управленческие коммуникации — главный инструмент работы руководителя. Только с помощью грамотной коммуникации можно договориться со всеми и обо всём. Проводить совещания, аргументировать свою точку зрения, убеждать — навыки управленческой коммуникации.
Мотивирующее управление — всё про мотивацию сотрудников. Как сделать так, чтобы люди хотели на вас работать? Чтобы стремились сделать свою работу самым лучшим образом? Как давать закрепляющую и корректирующую обратную связь. Мотивировать людей — это навык не просто управленца, а настоящего лидера.
Узнать больше и записаться на курс
Регистрируясь, вы получаете:
- Наставника на весь период обучения
- Результат уже в процессе обучения
- Возможность всегда быть в курсе новостей Школы руководителей «Я начальник»
- Возможность знакомиться с тенденциями бизнес-образования и технологиями развития бизнеса