Регистрация открыта
Программа курса «Школа руководителя»
полную программу и подробный план отправим по запросу
1. Личная эффективность руководителя. Управленческая позиция
- Задачи и роль руководителя в команде
- Эмоциональный интеллект руководителя
- Целеполагание и личная эффективность
- Умение расставлять приоритеты в работе руководителя
2. Оперативное управление
- Навык принятия решений в многофакторной среде
- Делегирование и постановка задач
- Методы контроля сотрудников
- Развивающая и корректирующая обратная связь.
3. Системное управление
- Система целей в компании.
- Системный подход к управлению.
- Системное мышление руководителя.
- Управление изменениями.
4. Коммуникативное управление
- Управленческая коммуникация.
- Как управлять процессом коммуникации.
- Техники аргументации и убеждения.
- Управление конфликтами. Отражение манипуляций.
5. Мотивирующее управление
- Феномены мотивации
- Управление персональной мотивацией
- Развитие сотрудников. Наставничество и коучинг
- Самомотивация руководителя
Как проходит обучение
Лично подробно расскажем. Заполни данные, и мы перезвоним
Сколько стоит обучение
Обучение в группе
- 17 950 р. за каждый модуль
Оплата производится перед началом модуля. В Школе руководителя 5 модулей.
Ближайшая группа – 20 апреля. Обучение проходит по субботам в 10.00 мск. Группа до 10 человек
Индивидуальное обучение
- 35 900 р. за каждый модуль
Обучение в согласованное удобное вам время. Индивидуальный формат позволяет прорабатывать ваши личные кейсы
Оценка развития управленческих компетенций
- 3000 р./чел.
Рекомендуем пройти оценку развития управленческих компетенций до и после обучения, чтобы выстроить план развития и увидеть прогресс в управленческих навыках
Гарантия. Если вы зарегистрировались на курс, начали обучение, но после первого веб-тренинга поняли, что ваши ожидания не оправдались, мы вернём вам полную стоимость обучения, которую вы оплатили.
Кто проводит обучение
Татьяна Гречкина
Коуч Татьяна Гречкина
15 лет работы в крупных производственных холдингах
10 лет управленческой практики
- Директор департамента развития продаж
- Руководитель отдела по работе с сетями
4 года в качестве коуча.
Автор и ведущий тренингов: «Лёгкие переговоры», «Построение сетевых продаж в компании», «Как быть эффективным поставщиком для ритейла», «Школа руководителя», «Управление на основе эмоционального интеллекта»
Образование: МВА РАНХиГС при Президенте РФ; Международная академия коучинга, сертифицированный коуч ICF
Мария Цуркан
– руководитель отдела маркетинга: создание отдела, разработка систем мотивации, бизнес-процессов;
– директор представительства: открытие представительства и магазинов;
– управляющий компанией;
Спикер конференций и форумов: «Поставщик детских товаров», «Международный саммит «Торговля в России», «Интернет для генерального директора», и др. Премия журнала «Генеральный директор” в номинации “Покорение интернета” – 2011
Автор и ведущий тренингов: «Ошибки и мифы руководителей», «Как управлять бывшими коллегами», «Школа руководителя»
Образование: МВА, Российская академия народного хозяйства при Президенте РФ.
Консультант и научный руководитель программы Школы «Я начальник» — Мария Колосова
Развиваем управленческие компетенции
Цель курса: развить управленческие компетенции руководителя, освоить инструменты управления людьми и процессами. Во время обучения на курсе «Школа руководителя» все компетенции развиваются прямо на рабочем месте под руководством наставника.
Компетенции — это те навыки, которые помогают руководителю эффективно делать свою работу. Для их развития недостаточно знать — важно ДЕЛАТЬ, применять знания в работе.
Личная эффективность руководителя — это основа, внутренняя готовность быть руководителем: внутренняя мотивация, ответственность, способность влиять на результат, принимать решения, управлять временем своим и сотрудников.
Оперативное управление — управленческие действия, которые руководитель совершает каждый день: принятие управленческих решений, постановка задач, делегирование, контроль, оценка результата.
Системное управление — как сделать так, чтобы работа выполнялась, даже когда руководителя нет на месте? Чтобы ни одна функция не была завязана на одном человеке? Строить системы — одна из основных задач руководителя.
Управленческие коммуникации — главный инструмент работы руководителя. Только с помощью грамотной коммуникации можно договориться со всеми и обо всём. Проводить совещания, аргументировать свою точку зрения, убеждать — навыки управленческой коммуникации.
Мотивирующее управление — всё про мотивацию сотрудников. Как сделать так, чтобы люди хотели на вас работать? Чтобы стремились сделать свою работу самым лучшим образом? Как давать закрепляющую и корректирующую обратную связь. Мотивировать людей — это навык не просто управленца, а настоящего лидера.
Узнать больше и записаться на курс
Регистрируясь, вы получаете:
- Бесплатный доступ к серии веб-тренингов для руководителей
- Возможность всегда быть в курсе новостей Онлайн-школы «Я начальник»
- Возможность знакомиться с тенденциями бизнес-образования и технологиями развития бизнеса