Если говорить об общем впечатлении от тренинга, то могу сказать, что мне стало понятнее куда именно расти и какие инструменты попробовать внедрить в свою рутину. Я привыкла учиться через взаимодействие с руководителем. Это интересно, но в большей степени работает в разделе «здесь и сейчас», применительно к конкретной ситуации и компании. Информация, которая дана на тренинге была хоть и знакомая, но структурированная, что помогло освежить свой взгляд на эти вещи.
Отметила для себя, что имею бОльшие трудности с целями по смарт, чем мне казалось. Нужно научиться вносить конкретику и фиксировать это для себя.
Порадовалась, что я интуитивно из способов постановки задач выбрала именно те, на которые стоит сделать акцент и уже активно оттачиваю этот навык.
Поняла, что мне необходимо поработать с навыком подачи обратной связи. Я привыкла давать ее быстро и резковато, нужно научиться новому более мягкому алгоритму.
Хочу попробовать чуть более структурированно смотреть на сотрудников, опираться не просто на свои ощущения/домыслы от общения, а именно фиксировать и задавать вполне конкретные вопросы, используя карту мотиваторов.
С коммуникацией у меня обычно проблем нет. Сотрудники понимают какие задачи я поручаю, однако у меня пока нет опыта решения недопониманий в коллективе, где я руководитель и, поскольку у меня есть трудности с подачей мягкой обратной связи, мне нужно быть деликатной в этом вопросе.
У меня не было целей и ожиданий от этого курса, т.к. я не выбирала его сама, а меня просто отправили от работы.
Мне наверно не хватило чуть более психологичного подхода. Местами данные алгоритмы и рекомендации были жесткими и в некотором смысле формальными, поэтому вызывали во мне большое сопротивление. Я предпочитаю формат более «душевного» общения с подчиненными и руководителем. Когда мы заперты в рамках я чувствую себя некомфортно. Логика в том, что предлагается на курсе определенно имеет смысл, так как это действительно повышает эффективность руководителя, но я пока внутренне не готова к этому формату в силу малого опыта руководства. Возможно это моя следующая ступень становления как руководителя.
Оставить комментарий