Евгения Кретова, владелец фитнес-клубов 12 лет работы в индустрии фитнеса Карьера от помощника бухгалтера до владельца фитнес-клуба Говорите о деньгах и «в деньгах» смело и открыто, ведите переговоры с подчинёнными на ...
Юлия Кульчицкая, г.Челябинск Директор агентства маркетинговых решений «MAC-group» Бизнес-тренер по вопросам управления, маркетинга, продаж, коммуникаций, продвижения, PR Ведущая и автор программ «На здоровье, «Кадровый вопрос» и «Личные деньги» на радио Комсомольская ...
Николай Козак, г.Москва Директор по Интернету и Интернет Коммерции "Леруа Мерлен Россия". Работал на руководящих позициях в компаниях Adidas, Coca-Cola, Спортмастер на рынках России, Украины, Китая и Казахстана. Основные направления ...
Очень-очень многие разделяют профессиональный и духовный рост. Кто-то вообще считает, что успех в бизнесе (соответственно, финансовый успех) - это помеха духовному росту. А финансово успешные люди далеки от мира духовного, ...
Майя Котляр, г. Москва Генеральный директор туристической и консьерж компании MAYEL TRAVEL В прошлом - бренд-менеджер ведущей фармацевтической компании мира (Ferrosan, сегодня - подразделение Pfizer Consumer Care). Какие ошибки руководители ...
Елена Тихомирова, г.Москва Основатель и генеральный директор компании «eLearning Center» Управленческий опыт: 15 лет Про первый управленческий опыт У меня была нестандартная школа жизни. В 18 лет я руководила людьми, которые были в ...
В моей жизни коллективы были разными. От монтажников ЛВС (локальных вычислительных сетей) в начале нулевых, хороших парней с непростой биографией и обширным «русским» лексиконом, до кандидатов и докторов медицинских ...
Очень много книг, статей, тренингов посвящены сегодня проблеме лидерства в организации. Должен ли руководитель быть лидером? Одно это и то же или есть какая-то разница между лидером и начальником? Как ...
Важен хороший пример Когда я приехал в Челябинск и начал работать в "Челябинвестбанке", мне было 25 лет. У меня уже был опыт работы в банке, начиная от ученика кассира и ...
Питер Друкер - классик (не люблю слово "гуру") менеджмента. Друкер практически предсказал будущее, сформулировал задачи управленцев. И его предсказание сбылось в полной мере: "Профессионалы-управленцы наступающей эпохи окажутся перед необходимостью приспосабливаться к ...
