Жёсткий менеджмент Дэн Кеннеди
"Почему я не прочитала этого раньше?!" - первая мысль, которая возникает еще во время прочтения этой книги. Возникает почти на каждой странице. Да, это книга о жёстком менеджменте и о ...
Айгюн Курбанова: я стеснялась давать задания подчинённым
Айгюн Курбанова Основатель Школы карьерного менеджмента Преподаватель школы МВА City Business School Руководитель направления по адаптации персонала и работе с корпоративной культурой Московского аэропорта Домодедово (ex директор по персоналу DME). ...
Дмитрий Потапенко: Если у тебя нет плана, ты дебил
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер компании Management Development Group Inc. С чего стоит начать начинающему руководителю в новой должности сразу после назначения? С заявления на собственное увольнение. Если до прихода в контору ...
Кто виноват и что делать?
Антон, г.Москва Сфера деятельности: ритейл Управленческий опыт: 7 лет Количество человек в подчинении: 5 Сергей работает во Владимире руководителем отдела рекламы крупной федеральной компании два года. У него не очень ...
Грабли начинающего руководителя №11
ГРАБЛИ №11: на то он и руководитель, чтобы принимать ВСЕ решения в своём подразделении. Сотрудники приходят с вопросом "что делать", а уходят с ответом. в этом и есть работа руководителя. ...
Руководители-«герои»
Однажды я оказалась в интересной командировке: партнеры пригласили всех своих рекламодателей отдохнуть пару дней в Турции на берегу моря. Рекламодатели – руководители отделов маркетинга, СЕО крупных компаний, лидеров рынка детских ...