Мне приходится «дожимать» сотрудников, чтобы задачи были выполнены.
Команда работает, только когда я лично контролирую процесс.
Я устаю от постоянного ощущения, что всё держится на мне.
В команде случаются конфликты, и я не всегда понимаю, как их решать.
Мне бывает трудно делегировать: проще сделать самому.
Когда я даю обратную связь, люди часто обижаются или защищаются.
Я думаю, что моих сотрудников мотивируют только деньги.
Иногда мне кажется, что команда не разделяет цели компании.
Сотрудники редко проявляют инициативу — в основном идеи приходят от меня.
Я чувствую, что вырос профессионально, но управленчески — стою на месте.
Я чувствую, что можно работать эффективнее, но не знаю, как
Оставить комментарий