Постоянное обучение-основа создания команды. Светлана Гареева

Светлана Гареева

Всем добрый день! Прошло уже две недели, две удивительные недели, как я писала о своих успехах в проекте: Я начальник, я расту! с коучем Татьяна Гречкина . Много чем хочется поделиться! Очень много всего произошло!
Итак…
Важное мероприятие при создании команды профессионалов –это постоянное обучение. Обучение всему, что связано с нашей работой, тому что поможет построить «дом» на фундаменте знаний. К сожалению, не все мои ребята разделяют мое отношение к данному вопросу.
Нежелание персонала учиться объясняется двумя основными факторами: страхами и сопротивлением. Страхи в основном связаны с тем, что у нас у всех ассоциации с обучением связаны еще и с оценкой. Естественно, человек начинает думать, что его начнут оценивать его знания (это касается уже долго работающих). Возникает страх оказаться некомпетентным в некоторых вопросах, и тем самым перестать быть «звездой в глазах новых коллег». Страхи на самом деле, не составляют сложность, и даже при их наличии есть готовность обучаться. Самое проблемное, это сопротивление к обучению. В этом случае, человек создает барьер и блокирует прием информации. А хуже всего синдром « я и так все знаю!». Мы с моими ребятами справились со страхами и сопротивлениями. Раньше обучения проводились редко, в основном силами управляющей компании. Сейчас мы обучаемся каждую неделю. И это дает положительные результаты. Я рада , что ребята с большим удовольствием обучают друг друга, стремятся получить новые знания и закрепить имеющиеся.
Мы с моей командой, создаем стабильный фундамент для будущего развития и роста!!!

Все результаты – в соцсетях:

Vkontakte


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заказать обратный звонок