Отзывы

Мы будем рады, если вы оставите нам свой честный отзыв об онлайн школе для начинающих руководителей «Я начальник»

51 комментариев. Оставить новый

Александр
28.10.2018 13:52

Предисловие:

Двухдневный экспресс-курс «First time manager» — это круто!
— Это тот самый быстрый результативный старт! (про домашние задания — отдельная тема на месяц, с испытанием/прокачкой воли и ответственности)
— Это реальная инвестиция в себя с моментальной многократной отдачей!
— Настоятельно советую пройти его не только тем, кого внезапно повысили, но и тем, кто только начал мечтать о повышении, и уж точно тем, кто в должности руководителя давно и «уверен», что всё делает правильно (да-да, посмотрите на своего начальника и не будьте как он, когда придёт ваш черёд).

Моя история:

4 года я работал руководителем проектов в системной интеграции, но когда мне предложили возглавить проектный офис компании и управлять такими же как я — оказалось что слово руководитель в трудовой книжке никак не делает из меня реального руководителя отдела.
Конечно, были амбиции рано или поздно занять в штатном расписании должность повыше, а вот осознание отсутствия навыков управленческой работы с людьми оказалось похоже на панику.

Первой реакцией было сёрфить интернет по запросам «первые шаги руководителя», «что делать сразу после повышения» и т.д. Через километр прочитанных постов (в большинстве — бездарный рерайт с одних и тех-же книг, вырванный из контекста) пришло понимание, что нужно человеческое участие, какая-то экспертная консультация.

Обзвонив всех знакомых руководителей (в том числе и по прошлым моим работам), удалось собрать пару страниц наставлений и советов по программе первоочередных действий,
и…..
вовсе не полегчало, т.к. стало ясно: у каждого свой стиль, своё полярное видение процессов управления и, хуже того — многие «руководители» только по должности, а фактически выполняют роль лучшего специалиста в команде, вовсе не занимаясь самой командой.

Вот тут то и пришла мысль искать оперативного решения в соответствующих образовательных программах.
Исключив номинальный долгострой под видом фундаментального академического образования «менеджмент организации», начал поиски среди предложений бизнес-тренеров. Тут поджидало обилие сладких речей, контрастирующее с полным отсутствием гарантий результата, и всё это за неадекватный ценник, доступный действующему директору, но никак не начинающему руководителю.
Просматривая очередную выдачу рекламы тренингов в Ютуб, глаз зацепился за наивную тему «Я начальник». Я уже не помню, что именно там было за видео, но сразу захотелось перейти по ссылке на сайт и удовлетворить любопытство. Тут я и нашёл двухдневный экспресс-курс «First time manager».
Ценник оказался более чем демократичным за анонсированную программу 4-5 часов индивидуальной работы по удалёнке. Интуиция сказала: «Оно!». Через 15 минут я подал заявку, а через час уже обсудил по телефону график (решили провести оба занятия по субботам в 10 утра).
В Пн после второго занятия я уже вступил в новую должность и с первого дня ощутил пользу от тренинга.
Эффективность можно сравнить с секцией бокса — тебе с нуля, без длительной подготовки, всего за пару занятий ставят «двоечку» (базовая комбинация ударов) и ты уверенно можешь пользоваться ей всю жизнь в любом состоянии! Никакого сектантства с энергиями и теориями — сразу базовый прикладной навык, овладев которым ты можешь уверенно развиваться дальше!

Мария и Татьяна, большое вам спасибо!

Ответить
Мария Дубровская
05.10.2018 09:15

Дорогая Таня,

спасибо тебе огромное за твой вклад в мое развитие и мою жизнь.
уже более 4 лет я доверяю тебе свое сознание в сложные, переломные моменты, когда понимаю и чувствую, что сама не справляюсь и нужно включение специалиста. классического, трезвомыслящего, легкого и осознанного. специалиста, который выслушает и тонко направит мысль из душащих тяжелых эмоций в светлое и воздушное осознание, что же на самом деле произошло и что ты хочешь вместо этого. это очень важно на самом деле, иметь доступ к такому профессионалу, который опирается в своей работе только на рациональное, разумное, системное и научное. без изотерики, потусторонних ощущений, предчувствий. есть просто ты, твоя жизнь, твои шаги и действия. и на самом деле все гораздо значительно проще и как-то понятнее что ли, если не усложнять. как-то я услышала такую фразу:»всегда ищи самое простое решение, иначе найдешь самое сложное». вот у Тани именно это самое простое и очевидное решение и находится. вроде и лежало все на поверхности, а за пеленою чувств и разбросом мыслей ты его и не видела. это большой, огромный талант учить людей простоте и легкости, не смотря на жизнь, ее обстоятельства и уроки. есть это все, и есть просто ты. и ты хочешь действовать и жить. и этого вполне достаточно, чтобы просто продолжать движение. и Таня тот человек, который об этом всегда напомнит. благодарю сердечно) спасибо, что ты рядом на моем пути!


С наилучшими пожеланиями,
Мария Дубровская

Ответить
Татьяна Гречкина
05.10.2018 18:31

Мария, спасибо тебе за доверие и такие теплые слова

Ответить
Иван Синёв
30.08.2018 09:43

Этот отзыв написан для тех людей, кто ищет помощи в становлении руководящей позиции и мечется в выборе огромного количества курсов/роликов/книг в сети.
Пишу от имени выпускника школы «Я начальник» отучившегося 6 месяцев.
Для тех, кто любит всё и сразу сообщаю:
1. Обучение даёт желаемые результаты? Да, и даже больше.
2. Учиться скучно? Не скучно, но и не легко.
3. Преподаватели профессионалы? Да, они вас поймут, поверьте.
4. Индивидуальный подход в обучении? Вы будете приятно удивлены.
5. Изменилась ли жизнь после окончания школы? Да, изменения только начинаются.
Для тех, кто любит погрузиться:
Я один из тех везунчиков, которые работали работали, работали работали и получили своё заслуженное повышение. В подарок к повышению мне ещё достались и подчинённые. С весёлым задором началась работа, но вот времени на управление отделом, включая персонал, почему-то не прибавилось, да и работа строилась здесь и сейчас. Задержки на работе, негатив, скомканный рабочий процесс, вот что я получил после своего повышения, не самый лучший подарок, честно говоря.
Благо корпоративная машина жаждет эффективности и отправили меня учиться в онлайн школу руководителей «Я начальник». Каково же было моё удивление, когда все проблемы рабочего процесса отдела включая мои личные страхи оказались известными факторами повышения специалистов. С этого момента и понеслось…
Курс не самый простой, потребует от вас времени и силы воли. Процесс обучения сделан на столько неформальным на сколько позволяют темы, но есть серьёзные темы, которые придётся пережёвывать и силой пропускать через себя, помните, в нашей жизни всё стоящее требует высокой цены. В процессе обучения можно получить огромное количество знаний по известным темам, но и затронуть компетенции руководителя о которых вы даже не подозревали.
Развитие руководящих компетенция раскрыло мои навыки в новой стороны, оказалось, что я не просто готов организовывать работу, а успешно этим заниматься. Знания, которые даются преподавателями имеют очень большой вес и подаются вовремя, а это, мои «таймменеджеры» крайне важно для усвоения материала.
Уважаемые преподаватели, спасибо за ваш труд! Спасибо за понимание и помощь!
Надеюсь, прочитав мой отзыв, молодые, а может и не молодые руководители сделают правильный выбор.

Ответить
Татьяна Гречкина
06.09.2018 14:42

Иван, спасибо за твое стремление к совершенству!

Ответить
Алла Г.
28.08.2018 18:07

Для меня курс «Системное управление» был самым интересным , очень важным , а самое важное — нужным. Компания сейчас находится на этапе кардинальных изменений как с точки зрения бизнес- целей так и культуральных направлений. Системное управление — это неотъемлемая часть , т.к. без понимания видения и миссии, стратегических целей, а также грамотно описанных бизнес-процессов и каскадированных KPI очень сложно конкурировать на рынке и достигать поставленных целей.

Очень полезно было погрузиться в свою операционную деятельность и понять , насколько я эффективно распределяю свое рабочее время. Насколько я сооответствую тому уровню должности, который я занимаю. Данное упражнение я также внедрила на уровень ниже, т.к. линейные руководители часто «тонут» в операционной деятельности, забывая об истинной цели своей должности.

Очень откликнулся инструмент » 6 менеджерских инструментов» . на текущий момент я отслеживаю какие инструменты, с кем и почему я применяю. Это помогает мне ответить на многие вопросы, которые возникают.

также я попробовала оценить свою готовность к изменениям. Увидела свои сильные стороны, также увидела свои стороны для развития. Некоторые моменты соотнесла с результатами оценки 360 c точки зрения проверочного действия и в результате появился еще больший фокус в каком направлении нужно работать.

На мой взгляд данный курс покрыл все вопросы, теперь только нужно погружаться в каждое из направлений и развивать широту и гибкость мышления, а также стратегическое виденье и взаимосвязь бизнеса и функции , как составляющей общего бизнеса.

Ответить
Елена Л.
20.08.2018 18:10

Что для меня было самым важным на курсе «Системное управление»?
— Получить инструменты , помогающие внедрить системное управление в подразделении. «Заразить» этим своих сотрудников, убедить, что система упрощает и делает работу более эффективной, а «тушение пожаров» — это не стандартная ситуация в логистике, а отсутствие системы, которую реально построить.

2.Что из полученных знаний я применяю в работе?

— описание процессов сотрудниками, определение ответственных , взаимозаменяемость, рассмотрение процесса в комплексе (как решение в одном отделе отразится на смежных и что с этим делать), некоторые инструменты внедрения изменений.

3.Что я планирую применять в будущем для развития навыков системного управления?

— Развитие дивергентного мышления, логики у сотрудников и у себя (минимум 3 новых идеи по каждому вопросу), описание процессов сотрудниками, определение ответственных и их полноценных замов, рассмотрение процесса в комплексе (как решение в одном отделе отразится на смежных и что с этим делать), инструменты внедрения изменений.

4.Чего мне не хватило на этом курсе?

— времени, в связи с отпуском. А так всего достаточно — спасибо.

Ответить
Андрей К.
24.07.2018 18:14

Для меня в курсе «Оперативное управление» самым важным было делегирование и обратная связь. С Данными инструменты мне очень хотелось познакомиться поближе и освоить

Из полученных знаний я применяю делегирование полномочий и обратную связь. Особенно обратную связь. После этого инструмента в моем коллективе продуктивность увеличивалась на 20%, а морально-психологический климат улучшился на 30%.

В будущем для развития навыков оперативного управления я планирую применять методы контроля, так как считаю, что данный инструмент поможет мне и моим подчиненным достичь поставленных целей и эффективно выполнять поставленные задачи.

В этом курсе мне не хватило понимания по принятию решений, возможно из-за того, что я пропустил данный веб тренинг, а самостоятельно по презентации не смог разобраться.

Ответить
Александр Н.
18.07.2018 18:18

1. Что для меня было самым важным на курсе «Оперативное управление»?
Инструменты постановки целей — их плюсы и минусы, арсенал инструментов, применяемость.
Контроль — важность инструмента, методики.
Обратная связь — уже изучали. Но применял в работе мало.

2. Что из полученных знаний я применяю в работе?
Инструмент принятия решений. Контроль. Обратная связь.

3. Что планируете применять в будущем для развития навыков оперативного управления?

Однозначно инструменты Обратной связи. На них особый акцент. А также постановка целей. Ну, и остальное, конечно же 🙂

4. Чего вам не хватило на этом курсе?
Более менее всего хватило. Возможно, некоторых более практичных инструментов ? Но я бы не привел конкретных примеров.

Ответить
Елена Л.
16.07.2018 15:06

Добрый день:

1. Что для меня было самым важным на курсе «Оперативное управление»?
Важно: узнать правила и вырабатывать навыки делегирования, контроля и предоставления обратной связи. Открытие — что контроль и есть управление. Ранее думала, что тотальный контроль — это плохо, но сейчас понимаю, что при правильном подходе — это козырь управления и влияния на результат на разных этапах, плюс выводы на будущее (хотя одинаковых ситуаций не бывает, система все же нужна). Косвенная обратная связь — было весело:-)

2. Что из полученных знаний я применяю в работе?
Применяю уже: правила обратной связи принимать\давать и зачем она нужна; правильная мотивация (что цепляет); этапы контроля; пытаюсь делегировать.

3. Что планируете применять в будущем для развития навыков оперативного управления?
В будущем буду применять:структуру обратной связи принимать\давать; различные виды обратной связи; правильную мотивацию; этапы контроля;делегирование.

4. Чего вам не хватило на этом курсе?
Не хватило: времени=мотивации прочесть «Жесткий менеджмент» сейчас, но обязательно прочту в этом году. По курсу — всего хватило. Спасибо.

Ответить
Илья, Крым
14.05.2018 23:06

Доброго дня!
Хочу выразить слова благодарности Марии и Татьяне. Спасибо! Прошел экспресс курс First Time Manager! Полностью доволен содержанием и подачей материала! Выбирал данный формат, так как была необходима обратная связь и «вся соль менджмента» за короткий срок. Хочу отметить профессионализм и подачу материала. Во время коуч сессий получил ответы на многие вопросы — это существенно изменило моё внутренне состояние, как руководителя в целом. Очень благодарен, открылось второе дыхание! Школе желаю процветания, а её основателям благополучия и счастья! Надеюсь на дальнейшее сотрудничество с вами!

Ответить
Мария Цуркан
15.05.2018 08:16

Спасибо Вам за отзыв, Илья! Пусть все получится, а мы рядом, если что) Успехов на работе!

Ответить
Елена, компания МТС
25.02.2018 16:09

Приемущество курса в том что ведут его опытные проффесионалы которые сами сделали успешную карьеру и готовы поделиться с другими. Штатные тренера не всегда могут дать такой материал, т.к.много теории. На курсе «я начальник» исключительно практический материал.

Ответить
Татьяна Гречкина
25.02.2018 16:20

Спасибо, Елена! Пусть все получится!

Ответить
Татьяна
04.02.2018 13:36

Здравствуйте!
Советую всем начальникам, с любым стажем, пройти учебу в Школе руководителя на данном сайте. Я даже нашему мэру района, при случае, обязательно Ваш сайт подскажу. Спасибо! Уже считаю Вашу школу своей, номер телефона сохранила и уверена, что у меня есть надежные друзья-помощники в работе — свои люди)))

Ответить
Мария Цуркан
04.02.2018 20:31

Спасибо большое, Татьяна! Пусть у Вас все задуманное получится. Держите нас в курсе 😉 И да, мы всегда рядом!

Ответить
Светлана
14.01.2018 16:02

Татьяна, спасибо Вам большое!
Честно говоря, уже минут пять сижу и не могу больше ничего написать. Не потому, что нечего сказать, а потому, что огромное чувство благодарности перекрывает не только все эмоции, но и способность анализировать.
Коуч сессия с Вами помогла мне наконец сделать новый глоток воздуха, снова выйти на старт! Трудно описать насколько это важно для меня, просто знайте сессия удалась! ))
Доброжелательность, позитив и внутренняя энергия, которые Вы излучаете, воодушевляют! Ваша коуч позиция и искусство задавать вопросы позволяют найти силы и ресурсы внутри себя!
Спасибо! )

Ответить
Татьяна Гречкина
15.01.2018 10:22

Светлана, спасибо Вам большое за такой искренний отзыв. Мы всегда рядом и готовы помочь. Обращайтесь в любое время, как только почувствуете необходимость.

Ответить
Елена Наянова
11.01.2018 14:27

Хочу поблагодарить Марию Цуркан за вебинар «Hard vs Soft Skills». Обожаю, когда даже в формате бесплатного показательного вебинара дается полезная информация.
На Hard vs Soft Skills было именно так! Очень подробно рассказано об отличии Hard и Soft навыков, а кроме того обозначена важность развития начинающего руководителя и в том и в другом направлении.
А особенно понравились примеры из личного опыта Марии как руководителя. Уверена, что на полноценном курсе информация дается в достойном объеме. Проверю на своем опыте)
Большое спасибо! Развития и процветания вашей Школе!

Ответить
Мария Цуркан
11.01.2018 14:31

Спасибо большое, Елена, за такой приятный отзыв. Ждем Вас в Школе 🙂

Ответить
Татьяна
24.11.2017 18:45

Всем, здравствуйте. Сегодня мне важно написать про моего Коуча — Татьяну. КОУЧА с большой буквы.
Однажды, нас свела судьба и, теперь я уверена, неспроста! Таких людей, как Гречкина Татьяна, «днём с огнем», умная, позитивная, открытая и добрая! Но главное, она профессионал своего дела. Любая онлайн коуч-сессия или даже просто разговор с ней — это всегда мотивация на лучшее и разложение по полочкам своих желаний, возможностей и нужностей! Три в одном! Она нежно и ласково ведёт тебя к самой себе, задавая нужные и точные вопросы, и оп-па!! ))Ты сам все знаешь, а главное, ты сам все можешь! У неё талант вытаскивать из людей лучшее и делать ставки на себя! Не каждому так легко и открыто это даётся. Татьяна настолько обаятельна и непринужденна, что с ней ты как с лучшей подругой: обо всем и ни о чем, а главное о полезном и профессиональном , да с такой легкостью и желанием… Татьяна, сегодня после нашей сессии я вновь ожила и готова к подвигам!! Я благодарна судьбе, что ты есть! Спасибо тебе, что ты можешь и делаешь такие глобальные и важные для людей вещи! и действительно, ты не только словом, но и энергией заряжаешь и ведёшь в лучшее, делая наш мир лучше и понятней! Я тебе очень благодарна. Рекомендую всем и каждому именно Татьяну и ее школу. Таня, большое человеческое тебе спасибо. Удачи и удачи, все остальное у тебя есть!

Ответить
Маргарита
21.11.2017 17:13

Большое спасибо Марии и Татьяне. Очень понравилось обучение по программе «Управленченская позиция. Личная эффективность руководителя.» Я организовала свой бизнес три года назад и все время сомневалась, а на верном ли я пути. Пройдя первую ступень я стала уверенней в себе и научилась правильно руководить сотрудниками. Работа стала эффективней, коллектив дружнее. На этом останавливаться не собираюсь, буду дальше продолжать обучение. Очень интересно общаться в живую. Спасибо за позитивный настрой.

Ответить
Ангелина
14.11.2017 20:49

Очень понравился вебинар Hard vs Soft Skills!
Информация отвечает на ключевой вопрос новоиспеченного руководителя : «а чего же мне не хватает? Где у меня пробел».
Хотелось бы цикл по каждому софту, отдельный и подробный:)))

Ответить
Лариса
26.09.2017 06:00

Огромная благодарность за вебинар «Адаптация руководителя». Все достаточно структурировано, четко, с реальными примерами инструкциями. На данный момент для нашей компании особо актуальная тема, передо службой персонала стоит задача разработать и внедрить систему адаптации для руководителей отдела продаж. Теперь более целостно сформировалось видение с чего начать и какие моменты обязательно включить. Буду благодарна за план (шаблон) адаптации и ссылку на тест для оценки управленческих компетенций. Еще раз спасибо за полезный материал!

Ответить
Мария Цуркан
03.10.2017 10:32

Спасибо Вам, Лариса! Успеха в работе!

Ответить
Катя Садчикова
25.08.2017 08:42

Ответить
Наталья Скремета
04.08.2017 13:12

Хочу оставить отзыв о тренинге «Как принимать управленческие решения». И хотя я еще пока не управленец, все равно было интересно и познавательно. Теперь буду внимательно смотреть на сильные стороны, которые позволили достичь успеха, а не на слабые, из-за которых можно проиграть. Отмечу подачу материала — Юлия Тафинцева поддерживала интерес с первой и до последней минуты тренинга, даже в конце было немного неожиданно, что тренинг закончился. Хотелось еще послушать)) А вообще абсолютно все тренинги и видеоуроки школы «Я начальник» — это концентрат пользы и опыта. Спасибо за ваш труд!

Ответить
Александра Кочи
04.08.2017 09:45

Огромное спасибо за вебинар «как принимать упр решения»!!!!! Рекомендую ВСЕМ! Есть кхм отдельные люди, которым хочется его порекомендовать)))) Было интересно, интерактивно, а самое главное, полезно!!!! Нашла и свои ошибки в последних решениях и подходе к ним, буду теперь учиться работать по правильной схеме) Вообще, поняла, что нужно УЧИТЬСЯ!
Жду следующих вебинаров!

Ответить
Дарья
13.07.2017 16:40

День добрый!Прошла веб-тренинг «Первый год руководителя: как разобраться с делами»,осталась довольна,в первую очередь тем,что смогла увидеть свои ошибки,понять почему они происходят,каким образом я себе позволяю их допускать и самое главное ,как правильно их решать,устранять.Осталась под большим впечатлением ,от грамотности специалистов и множества живых примеров,невероятная обратная связь,когда с тобой прорабатывают все моменты,даже может те которые ты не хочешь затрагивать сам,дают тебе больше себя понять.Рабочая тетрадь уникальная для меня,не сразу даже смогла до конца разобраться,но специалисты не дали мне растеряться и быстро направили в нужное направление.Я довольна,тем что обратилась к вам.Развивайтесь и развивайте нас)))спасибо!

Ответить
Мария Цуркан
24.07.2017 11:25

Спасибо большое за обратную связь. Успехов вам! Пусть Ваши сотрудники будут счастливы работать под Вашим руководством!

Ответить
Ангелина Ильинская
25.05.2017 19:29

К сожалению, успела на самое завершение вебинара про ошибки руководителей. Тем не менее, даже в последние 10 минут получила много ценной на практике информации:
о книге «Эмоциональное лидерство», о том, то руководители пустых обещаний не дают, а задумка с пересылкой материала для закрепления и таких опоздунов, как я — отличная идея!

Ответить
Ольга
25.05.2017 19:24

Я сегодня слушала вебинар с участием Марии про ошибки руководителей. Я еще не руководитель, но планирую им стать в будущем)
Спасибо Марии за интересную и легкую подачу информации, за примеры из своей жизни.

Ответить
Ангелина
19.04.2017 11:59

Привет!
Хотела бы оставить отзыв о работе школы «Я начальник»:
Мария Цуркан, для меня оооооочень актуальна тема грабель, поскольку я — начинающий руководитель (три месяца в должности директора по образованию). СОБРАЛА УЖЕ ВСЕ (!!!), НО теперь у меня есть эффективные инструменты, чтобы вылечить «синяки и ушибы» быстрее в несколько раз. Жду ежепятничного выпуска, как из печи пирога!

Татьяна Гречкина была моим коучем еще на заре своей работы в данной области, но уже тогда сумела мне помочь в личных вопросах, в частности семейных: разобраться в разногласиях с молодым человеком. Да-да, школа и такое может, ибо не стоит зацикливаться только на работе!

Так держать! Жать на все четыре колеса!

Ответить
Ольга
04.04.2017 11:52

Добрый день!
Хочу сказать Большое Спасибо Татьяне за вебинар «Как успевать руководить и жить». В отличие от многих существующих курсов из разряда «я расскажу за 100 рублей как стать миллионером» наговариваемых людьми, зачастую знакомыми очень отдаленно с предметом своего выступления, вебинар составлен на основании ПРАКТИКИ. Мне было приятно отметить проблемы с которыми я уже справилась сама до вебинара, и главное — я нашла с помощью Татьяны хорошие способы для преодоления некоторых сложностей, которые сложились в моей жизни-работе на настоящее время. Мне понравилось, что действия, которые предлагает Татьяна: эффективны, логичны и не оторваны от нашей действительности (излишне не теоризированны).

Ответить
Мария Цуркан
04.04.2017 15:11

Спасибо, Ольга, за Ваш отзыв! Ждём Вас и на другие тренинги! Будем рады, если будете делиться с нами Вашим управленческим опытом!

Ответить
Максим
30.03.2017 21:15

Добрый день! Присутствовал на вебинаре «Как руководить бывшими коллегами»
Остался довольным. Век живи и век учись! Мария раскрыла многие ситуации, с которыми столкнулся лично, увидел свои ошибки, хотя ранее даже не задумывался об этом. Спасибо! В голове вектор встал в правильном направлении. Осталось применить и поправить ошибки в работе и жизни. Обязательно буду посещать и другие вебинары. Понравилось, что после блока изучающего, обсуждали вопросы из реальных ситуаций. Да, они похожи, но у каждого вопроса были свои нюансы. Уверен, это поможет каждому. Спасибо, Мария!

Ответить
Мария Цуркан
04.04.2017 15:12

Спасибо, Максим! У Вас всё получится!

Ответить
Екатерина Яухман
29.03.2017 22:45

Я участвовала в вебинарах «Как научиться руководить и жить» и «Ошибки и мифы руководителей». Могу сказать, что обязательно буду участвовать и в других. Татьяна и Мария очень компетентны. Для себя почерпнула очень много информации. Что мне ОЧЕНЬ понравилось в обоих вебинарах: это не просто лекции с «безликим» материалом, это практика и опыт, это КОНКРЕТНЫЕ инструменты работы. Надеюсь, у меня получится все это применить, я буду стараться. Спасибо за ваши примеры личного опыта — мне они тоже пригодятся! Как и многие, я хочу для себя хорошей карьеры, хочу стать хорошим руководителем. Мой опыт в руководящих должностях не принес мне полного удовлетворения собой, и я нашла путь, по которому нужно идти — буду учиться заново… И я нашла у кого это можно сделать!!! Спасибо вам, Татьяна и Мария и удачи в вашем деле!!! Вы делаете свою работу на все 100!!!

Ответить
Мария Цуркан
04.04.2017 15:13

Большое спасибо, Екатерина! Ждём вас снова 🙂

Ответить
Марина Рогачёва
29.03.2017 16:30

Делюсь своими ощущениями от посещения бесплатного веб-тренинга: «Как успевать руководить и жить». Я по натуре своей человек, который привык сначала попробовать, пощупать, рассмотреть, откусить )), а потом уже купить! В условиях рыночной конкуренции считаю это нормальным. Поэтому, Я очень радуюсь, когда на он-лайн ресурсах (а специфика их такова, что не полистаешь и не потрогаешь, т.е. в определенной степени приобретаешь «кота в мешке») есть такого плана бесплатные демо-версии, где можно оценить и понять, удобен ли тебе формат подачи материала, раскрывает ли суть вопроса, да и элементарно симпатичен ли тебе тренер.
Итого, тренингом довольна! Веб-тренинг – идеальная для меня форма общения, т.к. не надо никуда ехать, все происходит там, где я нахожусь в момент трансляции. Я в удобной домашней одежде, мои дети бегают по дому рядом, я при этом получаю нужную мне информацию и параллельно рисую с дочкой дворец для Принцесс! Общение было построено в спокойной, приятельской атмосфере беседы, где другие участники сначала несмело, а потом уже более активно задавали вопросы, описывали свои ситуации. Это было здорово. И, несмотря на то, что вроде занятие должно иметь обучающую нагрузку, я даже как-то расслабилась после напряженного дня.
Конечно, надо понимать, что за час-полтора получить исчерпывающую информацию и полный набор инструментов для решения проблемы невозможно. Но, для понимания в целом, куда надо двигаться или надо ли вообще тебе это, я считаю такие тренинги – это просто идеально.
В общем, друзья, рекомендую и пользуясь случаем, собираюсь посетить ближайшие бесплатные тренинги! Затягивает ))

Ответить
Мария Цуркан
04.04.2017 15:14

Большое спасибо, Марина! Ждём Вас снова!

Ответить

Добрый день! Хочу поделиться своим мнением о вебинаре «Первый год руководителя». Тема для меня была очень актуальна, так как на момент тренинга было много вопросов без ответов. Спасибо за ответы и решения, очень помогли, на практике уже многое применила, и результат не заставил себя ждать.
Тренинг расставил по местам и правильно сформулировал те моменты, которые казались известными, но не настолько ясными. Очень порадовала подача материала, много жизненных примеров, плюс дополнительные материалы к тренингу. Спасибо, с нетерпением жду новый вебинар.

Ответить
Светлана Трофимова
23.02.2017 10:11

До Татьяны я никогда не занималась с коучем. Мы познакомились случайно и она вкратце рассказала мне о сути своей работы.И в какой-то момент я поняла что мне нужна ее помощь, чтобы вырваться из замкнутого круга событий, в которые я сама себя погрузила.Я очень хорошо понимала, что Татьяна не даст мне волшебную палочку по моновению которой моя жизнь заиграет новыми красками, что нужно будет работать над  собой .  Мы быстро нашли общий язык и мне казалось что я знаю ее все свою жизнь. Она быстро и четко находила мои проблемы и вытаскивала из меня методично новые цели , научила гордиться своими достижеиями , расставлять приоритеты. В профессиональной деятельности я поняла от чего следует отказаться, а чему уделить больше времени, чтобы не бегать как цирковая лошадка по кругу.
Я осознала, что нужно делать хоть малюсенькие но  шаги, хоть в какую-нибудь сторону, хоть подпрыгнуть на месте и тогда получишь результат.

Ответить
Татьяна В.
15.02.2017 10:30

Хочу оставить свой отзыв о Татьяне Гречкиной.
С ней я работала как с коучем несколько сессий.
Была проблема с определением целей и расстановкой приоритетов.
Хочу сказать, что уже после первой сессии ушла с определенным порядком в голове.
Татьяне не только удалось «вытащить» мои настоящие приоритеты в жизни, но и она помогла мне правильно прописать способы достижения моих целей, не противореча при этом моим базовым ценностям. У меня были большие проблемы с правильным распределением времени между семьей и работой. Также я хотела стать более востребованной и высокооплачиваемой в своей профессии. В моем случае мы пошагово разбили каждую цель во времени и прописали, как я могу их достичь.
Любые новые задачи я сверяла с приоритетами, чтобы не отвлекаться и не тратить время на ненужные мне вещи.
Каждую неделю мы с ней ставили конкретные задачи. Например: сколько времени я должна уделять изучению языка, совершенствованию в профессии, количество встреч и звонков, сколько времени уделять семье и здоровью, чтобы прийти к результатам.
Хочу сказать, что она большой профессионал в своем деле. Мягко, позитивно, но при этом со знанием дела, она настроила меня на регулярную работу и я очень довольна результатом.
Сейчас я стала востребованным профи в своем деле, те проблемы со временем, которые у меня были мы почти все решили совместными усилиями.
Большое спасибо и удачи во всех начинаниях!

Ответить
Елена
13.02.2017 12:00

Я не начинающий руководитель, в управлении более 15 лет. Как и у всех, много работы, дефицит свободного времени и постоянно занимаешься « тушением пожаров». До встречи с Таней как коучем я посещала пару таких специалистов, назову их раскрученные. Всё говорят правильно, но не цепляет. А вот благодаря Тане я смогла по-другому посмотреть на жизнь, открыть для себя новые грани, избавиться от страхов. Таня не только умеет раскрыть человека, дать грамотные задания, а искренне сопереживать. У Татьяны светлая энергия, а людей тянет к свету и добру. Благодаря ей я увидела то, к чему мне надо стремиться, как достичь гармонии в жизни. У меня наладились взаимоотношения с сыном-подростком, нашлось время для творчества. Татьяна вдохновляет на движение вперед. И она сама является примером, вызывает восхищение своим ежедневным, систематическим и упорным движением к своей цели. И умением получать огромное удовольствие от каждого дня. Найти такого человека в жизни, как Татьяна, — большая удача.

Ответить

Хотела написать несколько слов по поводу проведения вебинара «Первые шаги: с чего начать, став руководителем».
Мне очень понравился формат живого общения с возможностью задавать вопросы. Я понимаю, что причина в небольшом количестве участников, но нам повезло .
А ещё я в полном восторге от того, что есть письменная работа, что вы не ограничиваетесь только тем, что выдаёте всю информацию на словах, но и закрепляете в рабочих тетрадях. По опыту скажу, что такой стиль работы даёт бОльший результат.
Во-первых, можно поразмышлять над принятой информацией, во-вторых, поразмышлять письменно, в третьих, закрепить на практике.
Я признаюсь, что полностью не заполнила рабочую тетрадь, осталось совсем немного тем, но и эта работа даёт свой результат.
Я наконец-то начала более рационально использовать рабочее время, и это помогло научиться доверять сотрудникам важные задачи, т.е. я маленькими шажками пошла по пути делегирования.
Для меня это очень важно, я же всё старалась делать сама и думала, что мои девочки не смогут вовремя справится.
Я очень довольна, что пообщалась с Марией, после этого общения столько разных мыслей по поводу себя в роли руководителя пришло. Я ранее как то не очень комфортно ощущала себя в этой должности, может из-за того, что не понимала, как в этом направлении двигаться, на что больше делать акцент и т.д. Сейчас много планов
Спасибо вам большое!

Ответить
Татьяна Кильдюшевская
28.12.2016 12:54

Здравствуйте, коллеги! Я, как и вы, неслучайно оказалась на данном сайте. Знакомство с данным ресурсом началось с вебинара «Первые шаги руководителя» (увидела репост у друзей в контакте, зацепилась за тему, т.к. как раз было актуально), а потом понеслось… Мария Цуркан приятно порадовала своими примерами, нестандартными инструментами на вебинаре…. всегда лучше воспринимаешь информацию, когда не лекцию читают, а просто делятся своим опытом, так быстрее учишься. Конечно, бесплатные и даже платные вебинары полезны. Они как школьная программа записываются на подкорку благодаря многократному повторению, но даже они не сравнятся с коучингом. И нужны они прежде всего для того, чтобы вам захотелось продолжения. Да, было на вебинаре несколько инсайтов, полезные фишки, очередная порция вдохновения, энергии, но то что нужно именно мне — это коучинг, на который я пошла уже после. Шла с ожиданием чего-то интересного, нового, но в то же время стандартного, ведь у всех похожие инструменты, казалось мне. Но нет! Первые же вопросы повергли меня в шок. И да, было сложно. Приходилось доставать из самой глубины. А вы вообще хотите быть начальником??? Если боитесь себе признаться, что не хотите, то тут придется это сделать 😉 Поэтому коучинг не для слабонервных. Но после него 100% будут изменения. И 100% станет легче. Либо руководить, либо понять себя. И станет легче менять и меняться. В общем, друзья… коучинг с Таней Гречкиной — это, пожалуй, лучшая инвестиция, если вы на этом сайте. Для меня так. Спасибо, девушки! На вас хочется равняться!

Ответить

В рамках проекта «Я хочу карьерного роста» выражаю огромную благодарность моему коучу Татьяне Гречкиной! Благодаря проекту я на личном опыте познакомилась с технологией коучинга, о которой ранее немного слышала и читала. Узнала и применила на практике несколько полезных инструментов, которые помогли в решении профессиональных и личных вопросов. Это круто, когда тебя сопровождает профессиональный коуч, который грамотно (без напора, давления и принятия решений за тебя) помогает задать нужный вектор твоим собственным мыслям и действиям для дальнейшего движения к намеченной цели. Наши онлайн коуч-сессии помогли формализовать те стопоры и ограничения, которые мешали мне сделать следующий шаг на пути развития карьеры. Теперь, когда новая дорога открыта, я смело начинаю по ней свой путь. Вперёд и с уверенностью!
Спасибо Татьяне Гречкиной и Марии Цуркан за возможность принять участие в таком крутом проекте. Желаю дальнейшего развития и удачи!

Ответить
Елена Ильиных
12.10.2016 19:32

Я в данной школе проходила веб-тренинг про первые шаги руководителя.
Интенсивный темп изложения материала, реальные живые примеры, онлайн задания, уверенная и живая речь знающего свое дело человека, позитив ведущей — все это оставило самое положительное впечатление.
Услышанная информация по теме тренинга была конкретной и прикладной. Были моменты, инструменты, которые я слышала впервые, с чем-то уже сталкивалась на других тренингах или в книгах, но по разным причинам это забылось, не делалось, отложилось. Спасибо за напоминание и свежий взгляд, а главное, что базовые инструменты собраны в одном месте, не надо рыскать в поисках информации по различным источникам. Удобно, что со мной осталась рабочая тетрадь и для напоминания, и дальнейшей самостоятельной работы.

Ответить

Всем доброго времени суток. Около года назад решила попробовать организовать свой бизнес в сфере ремонта. Когда прошёл первый шок и были решены основные организационные вопросы, появились новые.
В коммерческой сфере и смежных с ней продвижения и учёта: оценка эффективности рекламы, грамотное построение системы продаж, автоматизация процессов.
В сфере персонала: как правильно набирать и увольнять персонал, какая система мотивации сотрудников может быть наиболее эффективной?
А главное, какими качествами должен обладать руководитель?
Найти ответы на многие вопросы мне помогают тренеры онлайн школы руководителей «Я начальник» Мария и Татьяна. Общаемся лично и по скайпу. Прохожу индивидуальное консультирование. Развиваясь сама, я развиваю свой бизнес.
В кризисное время начали работу и уже отметили год. Сейчас активно занимаемся интернет продвижением. Спасибо за участие и поддержку. Оплата индивидуальная, и по сравнению с личными вложениями моих консультантов, очень разумная и скромная.

Ответить
Мария Цуркан
24.08.2016 10:25

Спасибо большое за Ваш отзыв! Нам тоже приятно с вами работать

Ответить

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заказать обратный звонок Do NOT follow this link or you will be banned from the site!