“Гибкое сознание” Кэрол Дуэк

 Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей.

 

Гибкое сознание Кэрол Дуэк книги для начинающего руководителяКому читать эту книгу:

  • руководителям. Начинающим, опытным, любым.
  • всем, кто работает с людьми. Если результат вашей работы зависит от других людей – читайте.
  • родителям. Нет, не так. РОДИТЕЛЯМ. РО-ДИ-ТЕ-ЛЯМ.

Я очень часто встречаю людей, у которых в жизни что-то не получается. И вина всему – обстоятельства, другие люди, погода, не сложилось. Что угодно – только не сами эти люди, потому что они профессиональны, компетентны, находчивы, безусловно правы. Всегда правы. Такие люди видят проблему так: либо у нее одно конкретное решение, либо выхода нет, всё, конец.

Такие люди эту книгу не поймут. Точнее, они увидят, что они правы и относятся, конечно, к самой желательной (по книге) категории людей. Точка.

Зачем я о них пишу? Потому что им сложнее всего живется. Они совершенно не гибкие. В каждой ситуации они видят либо белое (где они правы), либо черное (вокруг одни тупицы, и ничего с ними не поделать, ситуация безвыходная, проблема нерешаемая). Они очень страдают, потому что им всё мешает достигать целей, жить легко, радоваться своим же достижениям. Они всегда страдают по вине других. В работе всё то же самое. Проекты могут тормозиться, потому что кто-то другой виноват. С ними может быть трудно договориться, потому что они-то всегда правы.

Или другой вариант: они несчастны, у них ничего не получается, потому что у них таланта нет. Вот как красиво мальчик за соседней партой рисует, а я так не могу – у меня таланта нет. Бывший одноклассник давно уже руководит компанией, о нём в интернетах пишут, – а я все в не самых высокооплачиваемых специалистах, у меня таланта нет.

Люди, которые уверены, что у них таланта нет, никогда и не будут пытаться прыгнуть выше головы. Они не будут пытаться договориться о лучших ценах с поставщиками, они не постараются сделать чуточку больше для клиента. Они не пойдут искать новую работу, пока со старой метлой не выметут (они, кстати, чаще всего уверены, что любая работа – это что-то отвратительное, работа не может быть любимой). Они не будут делать больше, потому что верят, что у них ничего не получится. Не будут искать новые пути для экономии бюджета компании, новые возможности для заработка. Они не будут развивать ваш бизнес, способные лишь поддерживать его на плаву.

Так зачем же я об этих людях и причем тут книга?

Потому что в книге говорится о том, как развивать, как воспитывать ДРУГИХ людей. Людей, которые больше верят в опыт, чем в талант. Людей, которые будут усердно трудиться на достижение результата, а не уповать на случай. Говорится и о том, как первых отличить от вторых.

Родителям эту книгу читать нужно обязательно, потому что всё это воспитывается в детстве. А руководителям – чтобы, во-первых, видеть, кого они принимают на работу. Во-вторых, чтобы поощрять, поддерживать нужный дух и в коллективе, и в каждом конкретном человеке. И чтобы своими неуклюжими действиями не формировать случайно в людях устойчивую позицию “у меня нет таланта, у меня не получится”.

Гибкое сознание, вариативность – вот что помогает находить идеи, вертеться, выигрывать в конкурентных войнах. Если гибкое сознание будет не только у руководителя (кстати, часто бывают руководители не с гибким, а статическим представлением о себе), но и у сотрудников, – у компании куда больше шансов на успех.

Автор – психолог – подтвердила свои выводы 20-летним (!!!) исследованием. Думаю, им еще как можно доверять.

Это только моё прочтение. Читайте и вы и делитесь своими мыслями.

П.С. Купить книгу можно в электронном варианте тут.

 

Мария Цуркан

2 комментариев. Оставить новый

Елена
06.07.2016 15:06

Читала эту книгу для работы, но сильно и дома пригодилась для общения с сыном- подростком))

Ответить
Татьяна
05.07.2016 16:02

Книга “Гибкое Сознание” К.Дуэк -это одна из немногих книг, которые я советую читать всем . Книга по существу , без воды и действительно полезная каждому человеку, а особенно руководителям и родителям. Читайте с удовольствием.

Ответить

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заказать обратный звонок